10月18日，物化探隊召開2021年度三季度生產經營暨安全生產會議。黨委書記、執行董事、總經理李新勝出席會議并講話，監事馬艷麗出席會議并作點評。副總經理余常忠主持會議。物化探隊領導班子成員、各實體負責人及相關科室人員20余人參加會議。

會上，各實體詳細匯報了三季度以來合同完成情況、收入、生產成本、利潤、安全生產、債權清收等情況，并針對工作過程中遇到的困難和存在的問題進行剖析，同時對四季度工作提出了部署和安排。副總會計師匯報了三季度以來公司財務及實體現金流情況。

李新勝在講話中對實體前三季度工作給予肯定，對做好四季度工作提出五個方面的要求。

一是提高公司傳統產業、物探測井、深部找礦、生態環境檢測四大產業相對其他產業占比，不斷增強主業優勢，強化市場意識和競爭意識，精準識變、主動求變、快速應變，降本增效，以主業為依托，加快產業轉型升級，把握市場競爭主動權。

二是強化團隊建設，以老帶新，做好傳幫帶，培養一批抓的出來，挺的上去的技術人才，充分發揮公司人才和技術優勢，積極開拓市場，通過承攬項目盤活人力資源，為公司增收創收。

三是加大應收賬款回收力度，做到責任明確，應收盡收。全力以赴抓項目，緊盯目標抓落實，壓實責任使命，全面完成年度目標任務。

四是做好疫情防控常態化條件下的安全生產工作，確保公司安全生產形勢持續向好。

五要學習貫徹好習近平總書記陜北視察講話精神，不斷解放思想、改革創新、為完成全面生產目標任務不懈努力。

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馬艷麗指出，三季度以來，物化探隊生產經營形勢總體向好，經營收入大幅度提升，轉型發展持續推進，改革和管理創新持續深入，凸顯了物化探隊產業結構調整和發展的決心和信心。同時要加強成本控制，不斷轉變經營思路，提前宣傳介入吸引更多潛在客戶,開拓新的市場。

會議要求，一是各實體、各部門要認真落實會議精神，迅速把思想和行動統一到會議精神上來；二是主動應對市場變化，增強發展的緊迫感和責任感；三是勇于擔當、敢于創新，切實抓好各項工作落實，全面完成年度各項目標任務。
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