為進一步加強公司財務(wù)管理、合同管理水平，促進公司財務(wù)管理正規(guī)化，增強職工風險防范意識，切實規(guī)避合同法律風險，維護公司權(quán)益，1月3日，物探隊財務(wù)資產(chǎn)部和法務(wù)工作部聯(lián)合組織舉辦財務(wù)管理、合同管理培訓(xùn)交流會議。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李新勝出席會議。副總會計師、法務(wù)部主任石得奇主持會議。

李新勝指出財務(wù)管理和合同管理是一個單位內(nèi)部管理的重要組成，各項管理目標都要依靠財務(wù)管理去實現(xiàn)，而合同管理中合同的審核是法律工作的重要內(nèi)容，高效的財務(wù)管理和合同管理是確保公司合法合規(guī)經(jīng)營，提升法律風險管控能力，規(guī)避風險，維護企業(yè)利益的基礎(chǔ)。并結(jié)合培訓(xùn)交流和今后的財務(wù)和合同管理工作提出以下幾點意見，一是強化政治意識，提高貫徹執(zhí)行有關(guān)政策的自覺性；二是強化責任意識，提高內(nèi)部管理水平；三是強化學(xué)習意識，以此次培訓(xùn)交流為契機，不斷更新知識結(jié)構(gòu)；四是不斷提高效益意識，加強合同審核、財務(wù)審批、成本核算及控制，全面提高經(jīng)濟效益；五是加強單項目核算，優(yōu)化項目資源配置，提高對項目的整體把握；六是強化風險意識，加強合同管理；七是強化提質(zhì)增效意識，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營始終保持平穩(wěn)運行；八是強化法律意識，規(guī)范日常工作，防范法律風險，確保公司合法合規(guī)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

會上財務(wù)資產(chǎn)部針對各經(jīng)營實體日常涉及的會計科目、各類資金支付、費用報銷流程及報銷所需原始憑證附件進行演示講解，列出審批流程，報銷填寫規(guī)范示意。對執(zhí)行財務(wù)相關(guān)制度時遇到的問題劑解決措施進行現(xiàn)場交流。公司法務(wù)人員圍繞合同的主體、標的、違約責任、爭議解決條款等四個方面，結(jié)合公司真實案例，深入講解了合同管理常見問題，并針對相關(guān)法律風險點提出了防范建議。

通過培訓(xùn)交流，參會人員一致表示此次培訓(xùn)交流會議具有較強的針對性和實操性，對提升公司財務(wù)管理水平、合同管理水平、增強合同風險防范能力具有重要意義。

公司財務(wù)資產(chǎn)部、法務(wù)部及各部門實體相關(guān)人員參加會議。