為深入貫徹落實集團公司2025年工作會議精神，按照集團3月份工作例會提出的“生產經營要提速、日常監督要跟上、安全維穩要保障”的指示要求，從3月20日起，物探隊黨委書記、執行董事、總經理李新勝帶隊，深入野外項目作業現場開展復產復工施工進展和安全生產檢查，并看望慰問一線員工。

李新勝帶隊深入公司所屬物探測井勘查院承攬的榆林周邊煤田測井項目檢查慰問

李新勝帶隊深入工程物探勘查院承攬的橫山天云煤礦隱蔽致災因素普查物探項目檢查慰問

李新勝帶隊深入西安地質災害監測技術服務中心承攬的內蒙古二連盆地桑根達來凹陷東洼槽油頁巖地球物理勘查項目檢查慰問

李新勝帶隊深入地質勘查院承攬的內蒙古自治區二連盆地桑根達來凹陷東洼槽油頁巖地球物理勘查項目（重力）檢查慰問

李新勝帶隊深入地質勘查院承攬的內蒙古達爾罕茂明安聯合旗查干哈達廟礦區銅礦綜合物探勘查項目檢查慰問

在作業現場，檢查組分別詳細了解和查看了項目施工進展和現場安全管理情況，針對項目施工過程中存在的困難和問題進行了指導幫帶。

在檢查中，李新勝指出，3月份，公司已全面復產復工，集團公司下達的經營目標任務已分解到各經營實體，開局即決戰，起步即沖刺，各實體要把工作重心放在省內外市場開拓、項目承攬、在建項目施工上。并提出具體要求，一是要深入貫徹落實集團“12158”總體發展戰略、“北跨西進”發展方向和“技術+”服務發展布局，以在建項目為平臺，積極打造“陜耀物探”優質技術服務品牌，力爭在省內外地勘市場承攬更大更優的項目。二是要圍繞公司主責主業，加強“電、磁、重、震、放射性測井”等物探技術方法的集成研究，加大專業技術服務能力水平提升和專業技術人才隊伍鍛煉培養，不斷提升公司新質生產力、核心競爭力和行業影響力。三是要結合集團和公司2025年安全生產工作要點抓實抓好安全生產管理工作。在公司舉辦的項目出隊前安全教育培訓的基礎上，項目部和班組要做到作業人員安全培訓再深入、安全意識再強化、安全責任再細化、安全風險分析和隱患排查整改再徹底，要適時開展應急預案演練工作，確保作業人員自救互救能力再提升。四是要緊密結合在建項目作業現場氣候、環境、作業條件的實際，加強作業人員的勞動安全防護，關心關愛職工的生命安全和健康，確保項目安全平穩順利推進，為公司高質量發展提供堅實的安全保障。五是要防范生產經營過程中的合同風險、法律風險、財務風險、安全風險、內控管理風險等，特別是要加強對外包項目的風險管控，提升公司依法合規化經營管理水平。六是要鞏固黨支部標準化規范化建設成果，發揮好黨支部戰斗堡壘和黨員的模范帶頭作用。凝聚起全體黨員干部職工“抓機遇、跑市場、拼實干、創佳績”的思想共識，錘煉干事創業的底氣士氣。

????公司安環部有關負責人陪同參加了此次檢查慰問。