8月19日，陜西地礦物探隊召開三季度安全生產委員會會議，會議由公司副總經理商磊磊主持，公司黨委書記、執行董事、總經理李新勝出席會議并講話，公司領導班子成員及安委會其他成員參加了會議。

會上，傳達學習了集團公司《關于深刻汲取近期事故教訓 切實加強當前安全生產和防汛工作的通知》精神，通報了近期全國發生的重大典型事故、野外作業事故、火災事故、機械傷害事故等四類10個方面的安全生產事故警示案例，傳達了集團公司安全生產管理的重點方向和要求，分析了公司當前安全生產形勢。會議還研究討論了安全環保部提交的近期公司內部一起安全隱患排查整改治理問題處理意見相關事宜。

會上，李新勝在總結講話中指出，三季度正值全年生產經營目標任務推進落實的攻堅關鍵期，當前，極端高溫天氣、“七下八上”主汛期等影響生產安全的不利因素交織疊加。各部門、實體要積極采取有效措施，將管控好不利因素的變量，轉化為順利完成全年經營任務，推動公司高質量發展的增量。并強調三點要求，一是正視問題，警醒反思，筑牢安全生產根基防線。要深刻汲取全國發生的安全生產事故教訓，克服思想松懈、麻痹大意、僥幸心理，嚴防安全因生產經營“忙而不管、管而不嚴、嚴而無效”等現象。二是查漏補缺、從嚴整改，補齊安全生產管理短板弱項。要壓實各級安全生產責任，嚴格落實安全生產風險管控和隱患排查整治治理雙重預防機制，有針對性地開展夏季高溫、主汛期等關鍵時期的安全風險分級管控和隱患排查整改治理工作，抓好源頭管控，堅決防止“小事拖大、大事拖炸”等問題發生。三是管好日常、聚焦重點、確保經營發展安全穩定。要將安全生產管理工作貫穿于全年生產經營發展的始終，要管在日常、抓在經常、防微杜漸、穩中有進，要聚焦新入職員工、臨時用工安全、車輛交通運輸安全、放射源、危爆物品使用管理安全、外包項目施工安全等管理重點，落實好安全教育培訓、遵規守紀意識培養、勞動安全防護、應急處置素質能力提升等各個方面管理規定，確保不發生系統性安全風險事故，為全年經營目標任務順利完成筑牢安全屏障。