9月12-14日，陜西地礦物探隊黨委書記、董事長、總經理李新勝帶隊，副總經理商磊磊（安全分管領導）參與，深入所屬物探測井勘查院榆林項目部、工程物探勘查院榆林神木何家塔煤礦三維地震項目現場檢查指導工作。當前正值三季度生產經營黃金關鍵期，此次檢查聚焦生產推進、市場開拓與安全管理，旨在為年度經營目標達成夯實基礎，確保關鍵階段生產經營與安全防控同向發力。

固守拓展測井市場，以競爭優勢拉動經營增長

在物探測井勘查院榆林項目部，該院負責人就近期工作進展及潛在項目作專題匯報。李新勝指出，要立足榆林及周邊測井市場深耕細作，積極研判政策和行業動向，密切跟蹤市場發展方向，主動開拓新市場賽道，以市場拓展拉動業務規模增長；強化自身測井品牌競爭優勢，在嚴守安全質量底線的基礎上，持續推進現有項目，加快開拓新的市場領域。他強調，通過優化當地資源配置、提升主動服務意識能力，構建差異化競爭優勢，以市場拓展拉動增長，以核心競爭力驅動效益提升，不斷提升物探測井勘查院在陜北當地市場上的影響力和話語權。

聚焦技術設備革新，以創新應用驅動經營發展

在何家塔煤礦三維地震項目作業現場，李新勝詳細了解項目運行及新技術新設備應用情況。該項目首次采用新型輕便震源車，有效克服地形限制，顯著提高數據采集效率。他指出，工程物探勘查院要以煤礦隱蔽致災除險項目為依托，持續推動三維地震勘查專業技術創新和新設備創新應用，強化人員培訓與操作流程管理。以技術、設備創新和應用驅動增長，實現技術服務高質量輸出，助力陜北榆林及周邊當地煤礦隱蔽災害治理和安全開采。

嚴守安全底線，防范化解風險與實現降本增效

李新勝在檢查中強調，三季度強降雨天氣和地質災害頻發，安全生產形勢嚴峻，必須進一步壓實全員安全責任，強化隱患排查、車輛管理、野外作業現場監管及應急值守，堅決杜絕各類事故，以更高標準、更嚴要求保障一線人員人身和生產安全，保障項目建設平穩推進。同時強調，成本管控、流程優化、精細管理是提升經營管理運行效率的關鍵。要牢固樹立“過緊日子”思想，嚴控非生產性支出，聚焦項目管理全過程，實現降本增效。要通過嚴謹合規的運營機制防控化解經營過程中的合同風險、法律風險，確保生產經營行穩致遠。

公司安全環保部有關負責人陪同檢查。